Polskie firmy nie dają szansy na rozwój. Pracownikowi łatwiej jest zmienić pracę
Inwestycje polskich firm w rozwój pracowników wciąż pozostają niewystarczające. Najnowsze dane prezentowane przez Polski Instytut Ekonomiczny pokazują, że zaledwie co dziesiąty zatrudniony czuje, że jego pracodawca wspiera rozwój zawodowy, a większość pracowników zmienia pracę, zanim doczeka się awansu. Jakie czynniki prowadzą do rosnącej rotacji w firmach i trudności w rekrutacji specjalistów? Czy polskie firmy mogą odwrócić ten trend i skuteczniej zatrzymywać talenty?
Łatwiej zmienić pracę, niż się rozwinąć w obecnej
Współczesny rynek pracy dynamicznie się zmienia, wymagając od firm i pracowników nieustannego dostosowywania się do nowych warunków. W obliczu rosnącej konkurencji i szybkiego postępu technologicznego kluczową rolę odgrywa rozwój kompetencji zawodowych. Tymczasem, jak pokazują najnowsze badania przytoczone przez Polski Instytut Ekonomiczny, polskie przedsiębiorstwa wciąż zbyt rzadko inwestują w kapitał ludzki.
Co więcej, brak inwestycji w rozwój zawodowy ma swoje konsekwencje nie tylko dla pracowników, ale i dla firm. W dłuższej perspektywie prowadzi to bowiem do problemów z pozyskiwaniem i zatrzymywaniem talentów.
Unia Europejska może się rozszerzyć. Padły nazwy 8 krajów: niektóre są nieoczywiste Ceny mięsa runęły. Branża bije na alarm, spełnia się najczarniejszy scenariusz dla rynkuChcesz zarabiać więcej i podnieść kwalifikacje? Zmień pracę
Według raportu People at Work 2025, tylko 17 proc. zatrudnionych na całym świecie zdecydowanie potwierdza, że ich pracodawcy aktywnie dbają o rozwój umiejętności potrzebnych do budowania kariery. W Polsce sytuacja wygląda jeszcze gorzej – zaledwie 10 proc. pracowników zgadza się ze stwierdzeniem, że ich firma rzeczywiście angażuje się w podnoszenie kwalifikacji zespołu. Co więcej, tylko 15 proc. zatrudnionych uważa, że posiada kompetencje, które mogą zapewnić im awans. Problem ten odzwierciedlają również dane o mobilności pracowników – aż 75 proc. zmienia miejsce pracy, zanim doczeka się promocji.
Polskie firmy od lat deklarują problemy z pozyskiwaniem wykwalifikowanej kadry. Według badań Polskiego Instytutu Ekonomicznego (PIE) z 2021 roku, aż 91 proc. przedsiębiorstw zgłaszało trudności w rekrutacji specjalistów, a jedna trzecia organizacji uznawała niski poziom kompetencji pracowników za istotną przeszkodę w rozwoju biznesu. Dane zebrane w ostatnich latach wskazują jednak na pewien postęp – ponad połowa przedsiębiorców w Polsce zadeklarowała, że w latach 2020–2024 inwestowała w rozwój swojej kadry. Choć odsetek firm, które nie prowadziły szkoleń, pozostawał wysoki w latach 2021–2022 (odpowiednio 73 i 59 proc.), warto uwzględnić w tym kontekście wpływ pandemii oraz kryzysu wywołanego wojną w Ukrainie.
Finansowanie szkoleń to za mało
Co ciekawe, przedsiębiorstwa w Polsce częściej decydują się na rozwój pracowników niż na inwestycje w nowe technologie. W 2024 roku 51 proc. firm wskazało inwestowanie w zasoby ludzkie jako jeden z priorytetów, ustępując jedynie działaniom związanym z budowaniem relacji z klientami (73 proc.) oraz partnerami biznesowymi (65 proc.). Dla porównania, tylko 18 proc. przedsiębiorstw zainwestowało w automatyzację i robotyzację, a jedynie 9 proc. postawiło na narzędzia oparte na sztucznej inteligencji. Dane te sugerują, że polskie firmy rozumieją znaczenie kapitału ludzkiego, choć wciąż nie w pełni wykorzystują jego potencjał.
Mimo deklaracji pracodawców, kluczowe pozostaje dostosowanie strategii rozwoju pracowników do ich rzeczywistych oczekiwań. Samo finansowanie szkoleń nie wystarczy – równie ważne jest tworzenie jasnych ścieżek kariery i mechanizmów awansu, które zachęcą pracowników do pozostania w firmie na dłużej. Obecnie niski poziom wewnętrznej mobilności i brak poczucia stabilności zawodowej powodują, że pracownicy częściej decydują się na zmianę miejsca zatrudnienia, zamiast liczyć na rozwój w dotychczasowej organizacji.
